Benötigen Sie ein Upgrade Ihrer HR-IT-Experience?
Ihr Partner für die Digitalisierung im Personalwesen
Über uns

HR-IT-spezialisiert
Wir sind auf alle Aspekte der HR-Digitalisierung spezialisiert und unterstützen Sie bei Ihrer individuellen Implementierung oder Transformationsreise mit den führenden HR-Cloud-Lösungen auf dem Markt hinsichtlich Projektmanagement und/oder technischer Umsetzung.
Eine deutsch-portugiesische Kombination
Ursprünglich aus Deutschland stammend sind wir in Lissabon (Portugal) ansässig und nutzen diese einzigartige Kombination um Ihnen sowohl Onshore- als auch Nearshore-Tarife sowie deutsch-, englisch- und portugiesischsprachige Berater anzubieten, die Ihren individuellen Projektbedarf erfüllen.



Projektmanagement
Erfahrung
HR Digital Consulting verfügt über Erfahrung in der Leitung komplexer HR-IT-Projekte sowohl auf Seiten des Implementierungspartners als auch auf Seiten des Endkunden.
Wir bieten Projektmanagement für spezifische Teilprojekte und Module sowie übergreifende Program-Management-Dienstleistungen, um Ihr HR-IT-Projekt und die darunter liegenden Teilprojekte zum Erfolg zu bringen.
Agile Implementierung
Obwohl wir glauben das der richtige Projektansatz von Projekte zu Projekt und Kunde zu Kunde unterschiedlich ist stellen wir Ihnen gerne einige Standard-Implementierungssmethodiken vor und teilen unsere Erfahrungen aus ähnlichen Projekten bei vergleichbaren Kunden. Dadurch wird Ihre Projektinitiierung beschleunigt. Je nach funktionalem, technischem und geografischem Umfang Ihres Projekts verwenden wir unterschiedliche Projektmanagement-Philosophien und versuchen dabei immer, agile Arbeitsweisen in Ihr spezifisches Projekt zu integrieren.
SAP Activate, Workday Launch und mehr
Abhängig von der verwendeten Cloud-Lösung haben viele Anbieter Standardimplementierungsansätze, die bei der Implementierung der Lösung sinnvoll eingesetzt oder zumindest in Betracht gezogen werden sollten. Im Falle von SAP SuccessFactors-Rollouts basieren wir unseren Ansatz daher eng auf der SAP Activate-Methodik. Analog haben wir Erfahrung in Rollouts anderer Lösungen wie Workday.
Bitte nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf, damit wir Ihre individuellen Projektanforderungen besprechen und Ihnen sofort erste Vorschläge zur Einrichtung und Strukturierung Ihres HR-IT-Projekts geben können!
Cloud-Implementierung
Zertifizierung
HR Digital Consulting hat ein Team aus Freelancern zusammengestellt das alle SAP SuccessFactors-Module sowie alle anderen führenden HR-IT-Cloud-Lösungen auf dem Markt abdeckt (Workday, Oracle usw.). Alle unsere Berater sind offiziell von den Cloud-Anbietern zertifiziert und verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der Implementierung der Module, nach denen Sie suchen.
Technische & Funktionale Beratung
Unser Ziel ist es nicht nur der „technische“ Teil Ihres Projekts zu sein, sondern Sie bei Ihren Designentscheidungen zu unterstützen und zu hinterfragen, indem wir bewährte Praktiken der Cloud-Anbieter selbst und anderer Kunden berücksichtigen, damit Ihre Cloud-Transition zu einer Erfolgsgeschichte im Personalwesen wird und Sie Ihre Implementierung zur Optimierung der bestehenden Prozesse nutzen.
Enablement statt Abhängigkeit
bwohl wir Support-Modelle nach der Hypercare-Phase anbieten, besteht unser Ansatz darin, die Vorteile der Cloud zu nutzen, indem wir Sie während des Projekts durch umfangreiche Schulungen (Administrator, Schlüsselanwender und bei Bedarf Endanwender) befähigen, sodass Sie die Lösung nach dem Go-Live selbst verwalten können.
Teilen Sie uns Ihren aktuellen Projektbedarf mit und wir haben die richtige Person, um Ihnen bei der Umsetzung zu helfen!
Roadmap & Lösungsdesign
Ihre Reise
Jede erfolgreiche HR-IT-Reise beginnt damit, die aktuellen Geschäftsziele und Realitäten mit den verfügbaren Möglichkeiten, Lösungen und bewährten Praktiken auf dem Markt in Einklang zu bringen.
Daher ist HR Digital Consulting erfahren darin, Sie bei der Definition Ihrer individuellen Cloud-Reise und Roadmap zu begleiten, indem wir Ihre unmittelbaren Bedürfnisse (Quick Wins, geografische Abdeckung, Schmerzpunkte in Bezug auf Prozesse/Kosten usw.) verstehen und sie auf bestehende Anbieter-Roadmaps abstimmen.
Szenarien
Wir haben Erfahrung darin, Ihnen in verschiedenen Szenarien bei der Definition Ihrer idealen Roadmap zu helfen: Auswahl der Software, Auswahl des Implementierungspartners, Lösungs-Roadmap, Lösungsdesign.
Basierend auf unseren Erfahrungen aus früheren Projekten ist es immer ratsam, sich vor dem Start der praktischen Implementierung Zeit zu nehmen, um die richtige Lösung, den richtigen Partner und das richtige Rollout-Szenario für Ihren individuellen Business Case klar zu identifizieren. Dies wird die endgültige Akzeptanz der Lösung sowohl in Ihrer Organisation als auch bei den Stakeholdern des Top-Managements fördern.
Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf, damit wir den idealen Ansatz für Ihre individuelle HR-IT-Cloud-Reise identifizieren und definieren können!
Prozessoptimierung
Unser Ansatz
Um Ihre HR-Prozesse bei der Umstellung in die Cloud zu optimieren, verfolgen wir einen strukturierten Ansatz:
- Im ersten Schritt überprüfen wir Ihre As-Is-Prozesse, um zu verstehen, woher Sie kommen und worin Sie sich von anderen Organisationen unterscheiden.
- Im zweiten Schritt überprüfen wir die bewährten Best Practices von Cloud-Lösungen auf dem Markt sowie von anderen Organisationen in diesem Bereich.
- Im dritten Schritt entwickeln wir dann Ihre To-Be-Prozesse und versuchen, Prozesse so weit wie möglich über Geschäftsbereiche, Mitarbeitergruppen und Standorte hinweg zu harmonisieren, damit Ihre zukünftige Lösung den höchstmöglichen ROI hat und von Ihren Systemadministratoren reibungslos betrieben werden kann.
Wie viele Beratungsunternehmen Ihnen sagen werden, wird Ihre Cloud-Reise die größten Benefits bringen, wenn Sie sich an die von der jeweiligen Lösung bereitgestellten Standards halten und die Prozesse so weit wie möglich harmonisieren.
Sichern Sie Ihren ROI
Indem wir unserem Ansatz folgen, stellen wir sicher, dass Sie den größtmöglichen Vorteil aus Ihrer HR-IT-Implementierung ziehen, indem Sie sich sowohl an Best Practices halten als auch Ihre historisch relevanten Besonderheiten berücksichtigen. So gehen Sie einen ersten Schritt in Ihrer Change-Management-Reise und entwickeln Ihre zukünftigen Prozesse mit allen relevanten Stakeholdern.
Lassen Sie uns schon heute damit beginnen, Ihre Prozesse zu überprüfen und das Potenzial für Harmonisierung und Automatisierung zu identifizieren!